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老子有钱lzyq88集团召开2017年半年度经营工作分析会

发布时间:2017-07-19浏览人数:

  7月14日 ,老子有钱lzyq88集团2017年半年度经营工作分析会在集团本部24楼会议室召开 ;嵋槿险孀芙崃松习肽甓裙ぷ ,深入分析了面临的形势 ,并对下半年重点工作进行了安排部署 ;嵋槎备飨率舻ノ恢饕涸鹑艘骋凰枷 ,鼓足干劲 ,开拓创新 ,确保全面完成全年各项目标任务。集团公司党委书记、董事长庄晓红 ,集团党委副书记、总经理俞颂家等集团班子全体成员、集团各部门、各下属单位负责人参加会议 ;集团公司监事会主席李东和专职监事应邀出席会议。

  会上 ,鑫鑫农贷公司、融资租赁公司、农产品公司、养老公司分别作为金融、实业板块的代表作了交流发言。发言单位主要就如何破解经营发展中的难题分别作了经验交流 ,并就实现公司健康可持续发展的工作思路向大会作了汇报。

  集团总经理俞颂家在题为《夯实基础 ,稳中求进 ,集聚发展新动力 ;开拓创新 ,奋发有为 ,扬帆驶向新航程》的工作报告中全面总结了集团上半年以来的工作情况 ,深入分析了集团及各板块当前面临的困难 ,并对下属各单位的经营管理情况进行了精准把脉 ,一一点评。同时 ,明确了下一步的具体工作要求 ,为集团及各下属单位的未来发展指明了方向。他指出 ,金融板块各公司要在维护好原有业务的同时 ,进一步开拓创新 ,积极拓展新的业务模式 ;要加强内部管理 ,不断提升管理水平 ;要积极稳妥地推进商业项目 ;要打好组合拳 ,进一步研究集团内部产融投发展模式。实业板块要加强租金管理 ,及时将租金收取到位 ;要牢牢把握好自己的主营业务和发展方向 ,加强团购业务和配送业务 ;要大力推进农贸市场建设和代建项目建设 ,高度重视安全生产 ;漕湖老子有钱lzyq88要及时转变经营方式 ,争取扭亏为盈 ;金都饭店要进一步提升成本管理。养老板块要推进信息化建设 ,全面梳理业务流程 ,建成有自主产权的信息化系统 ;要加强成本核算 ,构建盈利模型 ,真正实现降本增效 ;要以制度管人、管事 ,稳步扎实地推进管理输出。

  会上 ,集团监事会主席李东谈了工作感受和工作建议。他指出 ,老子有钱lzyq88集团充分体现了四个意识 ,责任意识、担当意识、创新意识和法制意识。他强调 ,老子有钱lzyq88集团在发展中要做到五个坚定不移:一是坚定不移地做强做大做优老子有钱lzyq88集团 ;二是坚定不移地深化改革 ,激发企业发展的动力和活力 ;三是要坚定不移地与时俱进 ,开拓创新 ;四是要坚定不移地实施人才优先的发展战略 ;五是要坚定不移地加强党的领导。

  集团董事长庄晓红作了题为《同舟共济克时艰 ,砥砺前行促发展》的重要讲话。他指出 ,今年是集团发展非常艰难的一年。面对压力和考验 ,全体人员都必须要想明白、弄清楚、处理好这样几种关系:一是务必正确处理好发展与稳定的关系。二是务必正确处理好挑战与机遇的关系。三是务必正确处理好当前利益与长远利益的关系。四是务必正确处理好业务发展与风险把控的关系。同时还强调了下半年要重点做好几项工作:一是转型要注重调结构 ,坚持打好组合拳不动 ;二是创新要成为新引擎 ,坚持开拓进取不动 ;三是管理要围绕增效益 ,坚持精细化管理不动 ;四是战略要落到行动上 ,坚持狠抓落实不动 ;五是风险要完善防控体系 ,坚持风险管控不动 ;六是党建要进入新常态 ,坚持队伍建设不动摇。

  老子有钱lzyq88集团正处于速度换挡、结构调整、动力转换节点 ,转型发展、升级突破到了紧要关口 ,集团上下能够提振精神 ,坚定信心 ,攻坚克难 ,锐意进取 ,努力培育新动能、厚植新优势、谋求新发展 ,为圆满完成2017年各项目标任务再立新功、再创佳绩!以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开!

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